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何可人带队考评际华3515公司领导班子

分类:
新兴应急产业要闻
作者:
来源:
发布时间:
2013-06-29

6月18日下午,际华集团党委书记、副董事长何可人带队到际华3515公司考评领导班子,并对公司安全生产工作进行了重点指导。
2013年上半年,3515公司在集团的正确指引和带领下,强力推进“强二进三”战略规划,认真落实“225”管理体系,外攻市场抓订单,内学台塑降成本,公司的经济效益保持了健康、稳定、可持续发展。公司1—5月份,保质保量完成了军品、民品等各类限期的鞋靴生产任务,用一流的产品赢得了军方的信赖和消费者的认可。公司营业收入、利润总额同比分别增长3.97%和29.66%,预计可以顺利实现上半年时间任务双过半。
在3515公司领导班子成员述职暨民主测评会上,何总强调,此次到3515 公司是代表集团公司听取班子成员三年来的工作汇报,希望参会的职工代表公正、客观评价打分,同时本着对公司未来发展负责的态度,对下一届领导班子组成人员进行民主推荐。并在6月19日全天,召集中层管理人员、职工代表等进行座谈,就企业未来的发展进一步调研考察。
此外,何可人深入车间班组、仓库、出租区,详细检查了解公司的安全生产和消防工作情况。尤其是在人员密集的生产分厂,何可人认真查看消防通道是否顺畅,通道连接的各个出口能不能保持畅通无阻,灭火设备是否齐全。当了解到分厂相关人员每年都要参加消防演练,员工都能熟练掌握消防器材的使用,在今年安全月到来之际,3515公司提前筹划了消防演练时,何总给予了肯定。同时,对3515公司实现全员交纳安全生产风险抵押金,使广大职工安全意识明显增强的做法,何总表示认同。
何可人提出了以下几点要求:一是要高度重视安全生产工作,必须坚持常抓不懈;二是加强安全培训,增强职工安全意识和安全操作技能,做到安全生产齐抓共管;三是充分发挥应急预案的作用,进行相应的演练,做到未雨绸缪;四是消防设备保持良好状态,保证在关键时刻要能够充分发挥作用。何可人强调,要时刻绷紧安全生产这根弦,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
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