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辽宁际华三五二三特种装备有限公司

LIAONING JIHUA 3523 SPECIAL EQIPMENT CO., LTD.

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集团召开2013年度财务与审计风险管理工作会议

分类:
新兴际华要闻
作者:
来源:
发布时间:
2014-01-02

1226日—27日,集团公司2013年度财务与审计风险管理工作会议在京隆重召开。集团公司总经理沙鸣作重要书面指示,集团公司总会计师孟福利出席会议并作工作报告。
沙鸣作了题为《推行精益财务,提升发展质量》的重要指示。沙鸣主要从精益财务是什么,为什么要推行精益财务、怎样推行精益财务三个方面做了重要指示,给财务与审计工作提出了明确的转型方向,就是要构建“12345”价值型精益财务体系,即“1个核心”,以价值创造为核心;“2个面向”,面向战略,面向经营;“3个转变”,转变财务工作的定位、职能和文化;“4个着力点”,以融资精益管理、投资精益管理、营运资金精益管理和成本精益管理为着力点;“5个基础”,以全面预算管理、财务信息化、财务标准化、健全有效的财务内控制度、高素质财务人才队伍为基础保障。
孟福利对2013年的财务与审计风险管理工作进行了总结回顾,并对2014年度工作进行了安排部署:一是要继续深化EVA考核,尝试建立价值管理体系;二是要探索建立“事前算赢”的全面预算管理体系,形成科学的资源配置机制;三是要大力推行成本费用精益管理,努力实现经营效益稳步增长;四是要加强资金精益管理,建立高效的资金配置机制;五是要加强财务风险管控,促进企业平稳健康发展;六是要加强境外财务资产管理,为集团公司国际化经营保驾护航;七是要进一步完善辅助核算体系,深化“225”管理创新体系建设;八是要加快财务信息化建设,提升企业管理标准化水平;九是要紧密结合公司发展战略,加强财务人才队伍建设;十是要加强风险管控工作,切实为集团公司战略目标的实现提供支撑和保障;十一是要以合规、高效为目标,全面推进内部控制的建设与评价工作;十二是要以E审通平台上线为契机,实现业务协同与数据共享,规范审计行为;十三是要紧紧围绕集团公司的重点难点工作,开展审计项目;十四是要加强审计人才队伍建设,强化审计监督职能。
会议对监事会年度工作报告、财务决算报表和软件、内部控制评价、最新税务热点问题和税务筹划、会计准则重难点问题和最新的财政部会计准则解释等相关知识进行了培训,并对2013年度财务决算工作进行了布置。
会议还对集团公司2012年度29名优秀财务工作者,2013年度8名优秀审计工作者进行了表彰。
国务院国有大型企业监事会张庆跃处长、蒋小波处长,国资委监事会工作局崔竹处长到会指导;集团公司资产财务部、审计风险部负责人及相关人员,集团公司所属在京二三级企业财务、审计相关人员,共计70余人到主会场参会;集团公司所属京外二三级企业财务、审计相关人员共计460余人在视频分会场参会。
会议由集团公司资产财务部总经理闫兴民主持。
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