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辽宁际华三五二三特种装备有限公司

LIAONING JIHUA 3523 SPECIAL EQIPMENT CO., LTD.

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集团领导出席四大板块2014年工作会议

分类:
新兴际华要闻
作者:
来源:
发布时间:
2014-01-20
17日至8日,际华股份、新兴重工、新兴发展等各板块继新兴铸管股份公司之后,分别召开2014年工作会议暨职代会。集团董事长、党委书记刘明忠,总经理沙鸣,副董事长郭士进,党委副书记栗美霞分别出席并作重要讲话。集团外部董事刘存周,集团领导何可人、杨彬、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍等分别出席。
刘明忠出席际华板块年会时,对其全面完成2013年计划预算目标,不断推进强二进三,实现市场拓展、品牌建设和改革创新的新突破,将政治优势转化竞争优势、实现持续健康和谐发展等方面业绩给予充分肯定。他强调,发展需要实干,落实好强二进三这一最重要、最根本的任务,尤其需要着力解决好能力和素质、目标和方法、切入点和突破口三个方面的问题:一是要切实提升能力素质,增强危机感、紧迫感和责任感,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强谋划未来的决策力、落实规划的执行力、应对市场的反应力,抓好学习、调研、落实三个环节;二是要找准发展目标和方法,站在“1257831”发展战略、双十布局和打造国际一流企业集团的高度,下大力气抓好两个提高、四个转变,处理好眼前和长远局部和全局以及速度和质量这三对关系;三是要找准切入点和突破口,大力改革创新三大体系、深化“225”管理创新体系,扎实围绕发展目标凝聚资源和正能量。
沙鸣在讲话中,对际华板块2014年发展作出明确的部署,并围绕进一步加强战略管控和战略引导,进一步完善以董事会为核心的公司治理体系,进一步强化投资管控和运营督导,有序推进战略性重点任务,加强与公司股东沟通、维护上市公司良好形象等五个方面全面总结了2013年工作完成情况。沙鸣强调要进一步坚定发展的信心,创新发展的思路;着力推进战略支撑项目的落实,加快积蓄公司可持续发展后劲;进一步强化风险管控体系建设,完善内控制度,提高风险防范能力;认真贯彻落实会议精神,切实提高战略执行力。
年会期间,各大板块深入传达学习了集团年会上集团董事长、党委书记刘明忠和总经理沙鸣重要讲话和报告精神,围绕贯彻落实集团年会精神、贯彻落实 “三个进一步解放、落实2014年预算目标与举措、实现元月份和一季度开门红等进行了热烈的分组讨论和交流。 
各板块本着节俭、高效、务实的原则,实现年会、职代会 “两会合一。年会召开期间套开了职代会,组织了职工监事选举,会议议程安排紧凑、内容丰富。
年会期间,各板块分别对在2013年度生产经营、转型升级方面取得优异成绩的单位和四好领导班子、先进个人、首席人才等进行了表彰;二级板块主要负责人与所属各企业分别签订了2014年生产经营,环保、安全、党建等工作责任书。
各板块领导班子成员,集团总部机关部分职能部门负责人,所属三级企业班子成员、职工代表参加会议。
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