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辽宁际华三五二三特种装备有限公司

LIAONING JIHUA 3523 SPECIAL EQIPMENT CO., LTD.

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际华辽宁产业园召开庆“七一”表彰先进暨下半年工作部署会

分类:
辽宁际华要闻
作者:
来源:
发布时间:
2013-07-08

 本报讯(文/3523关杨 图/杨莹 )6月29日,际华辽宁产业园3523、3547两公司联合召开了庆“七一”表彰先进暨下半年工作部署会。两公司主要领导及全体党员参加会议,会议由3547公司党委书记张延东主持。

会议表彰了一年来在产业园建设及两公司发展等方面做出突出贡献的3个党支部、3名优秀党务工作者及14名优秀共产党员,会议授予3523公司技检党支部、3523公司销售党支部、3547公司生产党支部为先进党支部称号;授予刘宠伟、何鸿涛、王振优秀党务工作者称号;授予张子立、王旭刚等14名同志优秀共产党员称号。

会上,新入党的10名党员面向党旗进行了宣誓,全体老党员重温了入党誓词。范思源、范祡威分别代表新党员发言;孟丹、王旭刚分别代表优秀党员发言;王振、寇宝国分别代表先进党支部发言;3523公司副总经理张治向全体党员发出为“打造国内一流特种车辆和军需装备生产研发基地,打造中国最大防弹防护装具、新材料生产研发基地”的宏伟目标而奋斗的倡议。

会议期间,两公司党委书记顾冰和张延东分别做了党委工作报告。两公司总经理佟胜利做了上半年生产经营工作总结及下半年工作部署。他首先对与会人员进行了形势教育。分析了全国的经济形势、通报了集团的发展态势、上半年两公司均完成了预算指标的情况及下半年和2014年预计接单情况,他要求与会人员,在指标完成较好、订单任务饱满的情况下,要更加珍惜大好形势,乘势而上。随后,他分别就公司各部门下半年的重点工作做出了具体部署,他要求销售部要大力开拓市场,确保今年销售指标全面完成;生产部及质量管理部要围绕销售、围绕订单,提高产品质量,确保订单100%完成,提高采购能力,确保原材料供给;财务部门要着力做好成本控制,做好资金平衡及税务筹划;技术研发部门要提高研发能力,加快新产品研发步伐和老产品工艺革新速度;经济运行部要增强绩效考核力度,提升“225”管理水平;人力资源部要加强人才引进及培训、工时定额要做细、做实;总经理办公室要做好保密认证及政府补贴资金申请等软实力提升工作;党群部门要做好宣传工作,提高宣传质量及时效性。最后,他要求所有与会人员要带头转变工作作风,要按照集团公司沙鸣总经理提出的“树立三种执行力” 的有关要求(即:树立拒绝借口的执行力、树立争创一流的执行力、树立迅速反应的执行力),做到求真务实、真抓实干、切忌浮躁,用自己的一言一行影响、教育和带动身边的人,在执行力上做表率。

此次会议是在建党92周年前夕召开的,同时也是下半年工作的开端。全体与会党员倍感鼓舞,信心十足,更加坚定了为际华辽宁百亿产业园奋斗的决心!

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