际华辽宁产业园召开2014年度工作会议暨职代会

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辽宁际华要闻

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发布时间：

2014-01-26

际华辽宁产业园

召开2014年度工作会议暨职代会

本报讯（文/3523公司夏琳图/ 徐家麟）1月18日，际华辽宁产业园两公司召开了2014年度工作会议暨职代会。会议传达学习了两级集团2014年度工作会议精神，部署了3523、3547两公司2014年重点工作，要以“市场年”为主题，结合公司“1234”发展愿景，“123458”指导方针，以“225”管理提升为抓手，全面推进两公司各项工作的落实。际华股份副总经理、3523公司董事长郭福军，3523公司总经理、3547公司执行董事佟胜利，3547总经理张才以及两公司经理层、受表彰的先进集体代表和个人、党支部书记、支会主席、团支部书记、销售中心及技术中心全体人员、全体职工代表、基层班组长及一线骨干等248人参加此次会议，会议由3523公司党委书记顾冰主持。

会上，3547公司总经理兼党委书记张才详细传达了两级集团2014年度工作会议精神。与会代表审议通过了3523公司总经理、3547公司执行董事佟胜利代表两公司经理层及党委做的题为《攻坚克难拼市场，凝心聚力调结构，强化能力提质量，提高管理促发展》的工作报告，报告从八个方面总结了两公司2013年取得的成绩，市场开拓取得新突破，生产组织再掀新高潮，技术研发再增新效益，软实力提升再续新动力，降本增效再取新成效，三项制度改革再育新土壤，企业再树新形象，党建工程再创新佳绩。报告同时指出两公司存在的执行力不够、管理水平不高、操作技能不强等问题。对两公司提出以“市场年”为主题，详细部署十项重点工作，一是强攻市场，全面实现2014年预算指标；二是拓展思路，持续推进科技创新工作；三是深入推行“225”管理体系；四是有效对接，推进资质申办提升软实力；五是统筹规划，确保大市场开业和募投资金启用；六是多措并举，确保生产进度和产品质量；七是组建北方公司，适时推动兼并重组；八是提升党建和企业文化水平；九是优化结构，着力激发人才活力；十是抓好安全、防控风险，确保公司平稳健康发展，明确了考核要求，落实了责任人。

会上，际华股份副总经理、3523公司董事长郭福军做了题为《干在实处，走在前列，心怀梦想，攻坚破难，坚定不移的向百亿际华辽宁特种装备产业园迈进》的重要讲话，一是要用冷静的态度回顾过去，过去的两三年间，我们克服了重重困难，企业顺利实现了异地搬迁，同时产品结构调整取得了巨大的成果，企业综合实力明显增强；二是用冷峻的目光审视现在，当前我们已经树立了铁岭专用车基地头号龙头企业的地位，得到政府大力支持，我们已经成为际华集团，经营发展的中坚力量，下一步将全面实现三个领先，即装备材料技术的领先、特种车辆技术含量的领先和经营模式的领先；三是用极大的信心和勇气去面向未来，公司将全面跟进新项目的引进，不断拓宽销售市场，全面完成2014年各项预算指标，在讲话中他再次明晰了企业打造百亿产业园的发展战略目标和思路，全体人员要团结一心，共创辉煌。

会议表彰了2013年度两公司14个先进集体和47名先进个人；3523公司总经理佟胜利和3547公司总经理张才分别与两公司经理层及相关部门负责人签订了2014年度经营业绩和安全责任书。