本报讯（文/3523公司 隋丽颖 图/赵传杰）3月21日至22日，集团公司党委副书记何可人到3523公司、3547公司督导提质增效工作。集团党群工作部部长支文广、际华股份副总经理潘达忠、高级巡视员范建设、总经理助理张进、人力资源部部长杨先炎陪同。

期间，何可人一行首先深入3523公司生产车间，就企业生产经营状况进行了详细的了解，并现场参观了一些新研发车辆，询问了这些车辆的市场前景情况。到未建成的三号厂房现场了解公司厂房的使用规划情况。

22日，何可人组织召开了两公司的提质增效工作督导检查会。会上，分别听取了3523公司总经理李方舟、3547公司总经理张才关于各自企业对提质增效工作的汇报。支文广、潘达忠、范建设、张进分别从两公司如何提质增效，确保2016年预算指标方面提出了要求，明晰了工作思路，给出了建议。最后，何可人对两公司提质增效工作做出了重要指示，他要求，两公司在提质增效工作方面要以问题为导向，明晰思路，制定可量化、可考核、可操作的实施方案，确保这项工作能够有目标、有进度、有措施的开展。公司领导班子要高度重视，将思想统一到中央、国资委和两级集团的要求上，聚焦自身问题，寻求解决问题的方式方法，弥补短板。

会后， 3523公司执行董事、党委书记，3547公司党委书记佟胜利迅速组织两公司与会人员，针对督导组所提出的问题，逐一落实了责任人和所需细化的项目，要求在时间节点内快速将方案细化结果报经理层逐项审核，并上总经理办公会讨论，将可行性不强的项目重新梳理。围绕2016年的重点工作，做好提质增效工作，确保两公司完成2016年预算目标。