为了组织落实和推进集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动的安排部署，新兴重工在上周组织公司领导赴所属企业集中调研的基础上，于6月8日召开专题活动督导部署视频会，对6月1日集团公司的专题活动进行再动员再部署。新兴重工领导班子成员、专题活动工作组成员及所属企业主要负责人参加了会议。新兴重工党委副书记、纪委书记赵铭主持会议。

　　会议首先集体学习了习近平总书记《用好红色资源，传承好红色基因 ，把红色江山世世代代传下去》重要讲话精神。随后，赵铭阐述了此次专题活动的主要目的和重要意义，专题活动工作组长张立解读了《新兴重工关于“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动的工作方案》，班子成员就自身学习的心得体会进行了研讨发言。党委副书记、总经理巩国平结合新兴重工发展实际，对国务院国资委召开中央企业改革三年行动推进会会议精神以及集团公司总经理贾世瑞讲话精神进行详细解读，并做出安排部署。

　　会议指出，各企业要认清现状，切实吃透贾世瑞总经理动员讲话以及两篇评论精神，认真吸收借鉴中国一汽等推进国企改革三年行动先进单位经验，进一步增强发展的意识、改革的劲头和整治的决心。要通过学党史，提升理论水平和政治觉悟，进一步解放思想，借势解决制约改革进程中的痛点难点。同时，要把作风和能力“双提升”作为此次专项行动中的具体任务做好安排部署。各级党组织要充分发挥“举旗帜、聚民心、兴文化、育新人、展形象”的宣传使命，加大宣传力度，通过报道基层的典型案例、经验及做法，营造干事创业、改革攻坚的良好氛围。

　　会议强调，要认真梳理现状，自我诊断发现问题。要对标集团的目标要求、对标十四五规划任务、对标先进的兄弟企业，依据自身的资源禀赋和市场的需求，在从“无中生有”到“有中生优”中做实做强。要直面改变，勇闯“三关”，一过“状态调整关”，领导干部要带头转变意识改进作风，敢于亮剑领跑在前;二过“业绩关”，上半年夯实基础，稳定现金流，下半年提升盈利能力，确保完成年度指标;三过“十四五规划关”，确保发展规划的方向、路径、目标、约束条件、资源、能力都要有可行性，领导要带头融入现场、融入市场、融入行业，分析政策法规导向、约束条件，结合企业实际，确保制定的规划尊重客观规律，体现高质量发展要求。要迅速行动办好三件事，按照集团规定的时间节点，组织落实好成就经验教训的材料，通过看得失“把脉问诊” 、“开方用药”;提前发动，下沉一线，配合集团专项活动工作组到基层访谈摸底及检查督导工作;做好“十四五”规划的研讨，坚持条块结合，围绕专业分工明确对标对象，同时借助专业机构辅导，最终形成指标体系。