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际华辽宁产业园召开2014年度工作会议暨职代会
际华辽宁产业园
召开2014年度工作会议暨职代会
本报讯(文/3523公司 夏琳图/ 徐家麟)1月18日,际华辽宁产业园两公司召开了2014年度工作会议暨职代会。会议传达学习了两级集团2014年度工作会议精神,部署了3523、3547两公司2014年重点工作,要以“市场年”为主题,结合公司“1234”发展愿景,“123458”指导方针,以“225”管理提升为抓手,全面推进两公司各项工作的落实。际华股份副总经理、3523公司董事长郭福军,3523公司总经理、3547公司执行董事佟胜利,3547总经理张才以及两公司经理层、受表彰的先进集体代表和个人、党支部书记、支会主席、团支部书记、销售中心及技术中心全体人员、全体职工代表、基层班组长及一线骨干等248人参加此次会议,会议由3523公司党委书记顾冰主持。
会上,3547公司总经理兼党委书记张才详细传达了两级集团2014年度工作会议精神。与会代表审议通过了3523公司总经理、3547公司执行董事佟胜利代表两公司经理层及党委做的题为《攻坚克难拼市场,凝心聚力调结构,强化能力提质量,提高管理促发展》的工作报告,报告从八个方面总结了两公司2013年取得的成绩,市场开拓取得新突破,生产组织再掀新高潮,技术研发再增新效益,软实力提升再续新动力,降本增效再取新成效,三项制度改革再育新土壤,企业再树新形象,党建工程再创新佳绩。报告同时指出两公司存在的执行力不够、管理水平不高、操作技能不强等问题。对两公司提出以“市场年”为主题,详细部署十项重点工作,一是强攻市场,全面实现2014年预算指标;二是拓展思路,持续推进科技创新工作;三是深入推行“225”管理体系;四是有效对接,推进资质申办提升软实力;五是统筹规划,确保大市场开业和募投资金启用;六是多措并举,确保生产进度和产品质量;七是组建北方公司,适时推动兼并重组;八是提升党建和企业文化水平;九是优化结构,着力激发人才活力;十是抓好安全、防控风险,确保公司平稳健康发展,明确了考核要求,落实了责任人。
会上,际华股份副总经理、3523公司董事长郭福军做了题为《干在实处,走在前列,心怀梦想,攻坚破难,坚定不移的向百亿际华辽宁特种装备产业园迈进》的重要讲话,一是要用冷静的态度回顾过去,过去的两三年间,我们克服了重重困难,企业顺利实现了异地搬迁,同时产品结构调整取得了巨大的成果,企业综合实力明显增强;二是用冷峻的目光审视现在,当前我们已经树立了铁岭专用车基地头号龙头企业的地位,得到政府大力支持,我们已经成为际华集团,经营发展的中坚力量,下一步将全面实现三个领先,即装备材料技术的领先、特种车辆技术含量的领先和经营模式的领先;三是用极大的信心和勇气去面向未来,公司将全面跟进新项目的引进,不断拓宽销售市场,全面完成2014年各项预算指标,在讲话中他再次明晰了企业打造百亿产业园的发展战略目标和思路,全体人员要团结一心,共创辉煌。
会议表彰了2013年度两公司14个先进集体和47名先进个人;3523公司总经理佟胜利和3547公司总经理张才分别与两公司经理层及相关部门负责人签订了2014年度经营业绩和安全责任书。
大会向全体职工发出了题为“强力调整,攻坚克难,凝心聚力,共创辉煌”的倡议,全体职工将以此次年度工作会议为契机,继续统一思想,形成共识,凝心聚力,攻坚克难,齐心协力完成佟总部署的十项重点工作,深入贯彻学习两级集团工作会议精神,迎来际华辽宁产业园“市场年”元月开门红,坚定不移的向百亿产业园迈进。