本报讯（文/3523公司 汤景佳  图/徐家麟 ）为贯彻落实集团公司2018年预算编制工作，周密的布置全年各项任务，10月20日，公司召开了2018年预算工作部署会。由际华集团副总经理潘达忠等5人组成的提质增效督导检查组列席会议，公司经理层及各部室中管以上人员参会。

会议首先由公司总经理李方舟传达了际华集团公司《关于做好2018年度企业预算编制工作的通知》的各项要求，并就各部门子预算的重点工作、措施保障及责任划分做了要求。总会计师孙书龙就公司2018年各部门子预算编制的注意事项、编制规范及具体内容进行了详细的布置，执行董事、党委书记佟胜利对预算编制工作提出了总体要求，集团公司督导组进行指导总评。

佟胜利强调，公司各部门一定要高度重视年度预算编制工作，一是要按照集团公司九项编制原则，把握实事求是的总体要求，以指标为导向，以利润为中心，以三倍的量保障预算数；二是分管领导要亲自挂帅，部门负责人要亲自参与，发动全员参与到预算工作中去；三是要把党建工作经费再次列入到预算当中去，保障党的建设工作经费充足，充分发挥党组织的核心作用；四是明确重点工作保障措施的时间线和责任人，严格考核相关责任部门，做到指标层层分解，压力层层传递。

潘达忠指出，年度预算编制是集团公司一直以来非常重视的一项工作，也是指导集团所属企业发展规划的基础性工作，因此，企业必须要高质量的完成此项任务。在预算编制过程中，首先要体现出企业改革的成果、创新研发的成果、市场攻坚的成果，以市场为依托，以技术作保障，全盘谋划好整体工作；其次要严格考核，注重实体预算，坚决杜绝“空转贸易”行为，降低成本、费用，保障产量、质量，寻求技术创新和市场突破新跨越；最后要进一步的坚定信心，努力拼搏，利用好企业的竞争优势及集团和政府的帮扶政策，解决好发展中存在的问题，凝聚士气，勠力同心，全面打好“提质增效”攻坚战！