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3523公司召开整饬作风、严明纪律、 提高效率、争创佳绩专题会
(文/隋丽颖)7月13日,3523公司组织召开整饬作风、严明纪律、提高效率、争创佳绩专题会。公司党委副书记、总经理查知主持会议,领导班子、中层以上管理人员参加会议。
公司党委书记、执行董事佟胜利首先传达了7月7日新兴际华集团三级公司主要负责人座谈会会议精神及贾世瑞总经理对3523公司的具体要求。他指出,贾总对3523公司进一步提高放舱产品的外观质量再一次提出高标准要求,我们要有行动,见成效。同时贾总会上对三级企业提出的六点要求也非常符合公司现状,我们要认真对照要求,立足企业实际,一要加强成本管控,完善激励机制;二要形成以技术项目组负责制为主体的技术研发体系,激发创新能力;三要打造多元化、多模块方舱,形成以军品、公共卫生应急装备、海外市场为核心的销售市场;四要加大力度整饬工作作风,出实招、见实效;五要高度重视安全生产工作,做好防汛。
党委副书记、总经理查知传达了新兴重工上半年经营工作会议、新兴重工示范主题党课、“十四五”规划研讨会会议精神及新兴重工主要领导对3523公司加强和改进干部作风的具体指示精神。他强调,公司党员领导干部要认真领会会议精神,正视存在的短板和不足,明确集团公司“十四五”发展规划的指导思想和“135”目标任务。一要认识到预算计划的刚性,确保完成年度预算计划;二是聚焦军品、公共卫生应急装备主业,夯实经营基础,凝聚发展优势;三是要全力恢复3523在军队保障市场的地位,抓好以方舱为亮点的军、应两大领域,国内、国际两大市场;四要汲取经验教训,转变工作作风,近期将整顿作风贯穿到整个公司的改革发展之中,劝退那些不想为、不敢为、不会为的领导干部;五是新兴重工重新明确了“十四五”规划发展目标,3523公司作为新兴重工重点发展企业,要重新谋划,争当新兴重工做强军品、应急装备的主力军。
党委副书记、纪委书记王然宣贯了《际华三五二三特种装备有限公司关于开展作风整饬专项行动的通知》,明确了“作风整饬”工作的指导思想、工作内容及阶段要求,要求各级党员领导干部都要将自己真正放在整饬专项行动之中,首先查找自身存在的问题,同时,率先示范,确保分管部门以及所属党员干部、敏感岗位整饬作风取得效果。
副总经理殷杰汇报了近期12个品种产品生产进度情况。