质量是企业的生命，是市场的试金石，是公司高质量发展的根本所在，是提高核心竞争力的基石和象征。为深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长贾世瑞对应急产业提出的“反应快、成本低、效率高、质量好、文化强”的五种能力有关要求，深入践行“质量强国”战略，自9月份“质量月”活动启动以来，3523公司多措并举，开展了一系列质量提升活动，为公司改革发展奠定了基础。

注重舆论引领，营造活动氛围

公司党委紧密围绕“创造质量价值、增强企业韧性、助力高质量发展”活动主题，在生产车间悬挂条幅、制作质量宣传展板，在支部宣传园地开设“质量专栏”，并通过早调度会、班组会、微信群等形式对质量月进行宣传，积极营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

专项动员部署，提高质量意识

公司召开专题会议，传达学习两级集团公司文件精神，结合实际对公司质量提升的关键环节和重点问题进行周密部署。并以问题为导向，组织车间、采购、技术、质量、销售、售后服务等部门针对重点项目质量问题进行深入剖析，找准问题存在的原因，形成问题清单，制定详细的整改措施，提升全员质量意识。

开展质量培训，夯实业务知识

为进一步夯实质量管理体系，提高相关人员的业务能力，公司外聘专家老师，针对质量管控、过程管控、流程管控等内容进行了专项培训，并结合实际案例进行深入分析，加强了业务人员发现问题、解决问题的能力。通过现场评审会、现场答疑等方式对生产一线职工进行质量讲解。并组织职工积极参与2022年中央企业全面质量管理知识竞赛答题活动，增加质量管理知识储备。

健全完善合规体系，促进工作质量提升

按照应急产业公司改革变革要求和“合规经营管理年”工作部署，公司扎实推进合规管理工作，梳理完善各项制度15项，解决实际工作中出现的“肠梗阻”问题。并坚持将合规管理和质量提升要求做到全覆盖，着力提高工作质量、服务质量。

质量提升是永恒不变的主题，3523公司将持续巩固“质量月”活动成果，树立“质量为本”的服务理念，在今后的工作扎实推进全体干部职工质量意识的提升，以创新为动力，以质量求生存，传承军工文化，铸就军工品质，谱写公司改革发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！