为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实、见行见效，激励全体干部职工强能力、抓落实、促发展，推动各项工作高质量完成。3523公司总装车间组织开展了“我为降本增效献计策”竞赛活动，深入营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。

强化组织保落实。总装车间以公司工会小改小革、合理化建议实施方案为依托，结合当前生产经营工作实际，以提高下料、焊接工序劳动效率、优化工艺流程为中心，广泛发动一线职工积极参与竞赛，扎实推进降本增效行动，形成了“车间牵头、工会保障、多方联动、积极参与”的劳动竞赛推进格局，做到有组织领导、有竞赛目标、有奖惩措施、有后勤保障的“四有”局面，充分调动了一线职工的积极性和创造性，提振干事创业的自信心。

以赛促学练精兵。借助劳动竞赛之东风，总装车间把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神相结合，坚持以“比学”为抓手，积极开展青年岗位练兵活动，为广大职工提供创新平台、展示的舞台、比拼的擂台，发挥人才队伍活动。在某批生产任务下料期间，总装车间以“岗位练兵”为载体，将板材工段上下工序人员进行对调，多维度练本领强内功，把生产一线的能人干将发掘出来。同时通过上下工序间“角色”互换，找出各工序的堵点、难点、漏点问题，共汇总优化工艺流程建议6条。

以赛促干提质效。为确保竞赛落地开花、生根结果，总装车间在开展过程中下足“真功夫”，抓重点、攻难点、寻突破，以赛促干、以赛促效。在降成本方面，坚持物料“应用尽用”，杜绝“铺张浪费”。在增效益方面，一线职工在创新创效上下苦功，申报了工装夹具6项，经实践后，4项应用于生产实际，整体提高劳效10%。

决胜全年各项目标任务时不我待，3523公司将继续以劳动竞赛为契机，进一步凝聚奋进力量、坚定发展信心，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作状态，保质保量完成各项生产任务。

文/隋丽颖  图/何鸿涛