为深入贯彻落实两级集团公司年会精神，凝聚科技创新强大力量，加强科技创新能力建设，技术中心召开年度会议，总结2022年科技创新重点工作完成情况，反思不足，并对2023年重点工作内容及指标进行部署。

   2022年度，技术中心在应急产业公司“三统一”的总体组织规划调整指导下，形成了“北京院、天津院、武汉院、科研管理部”统一的研发组织管理体系“三院一部”，实现了科技创新能力的整合。在2022年度技术中心总体配合销售共投标130项，中标43项，形成协同研发市场效益；坚决杜绝“三无”研发工作，成熟产品以服务基地为目标，在研产品研发以市场需求为导向，预研产品以产品结构布局为指引。

     结合模拟法人制和项目总师制，技术中心对各研究院2023年科技创新工作指标进行了部署。会议强调，2023年技术中心要紧紧围绕集团公司“质量效益提升年”主题，以产线能力提升为主线、以市场需求为导向、以提高核心竞争力为目标，以集团公司“科15条”为指引，有序开展各项科技创新工作。坚持人才驱动与科技创新协同发力，加强人才队伍建设，通过揭榜挂帅制聚集集团内外创新资源；与各中心、基地密切配合，做好生产服务保障工作，推动研产销融合，最终实现产业链与创新链的融合；依托中试基地，推动科技成果实现从“研”到“产”的转化，全面促进研发工作达产达效，提升整体科技创新能力，支撑企业转型发展。