为进一步贯彻落实2023年两级集团公司年会、应急产业改革推进会精神，层层压实改革责任及年度指标，各单位迅速反应，纷纷组织召开学习活动宣贯会议精神，凝心聚力助推应急产业深化改革高质量发展。

2月3日下午，业务孵化基地召开专题会议，传达应急产业公司改革推进专题会精神，会议由孵化中心副主任王福生主持，应急产业公司业务副总经理李建韦参会指导。

王福生传达了应急产业公司改革推进专题会精神，并结合业务孵化基地生产经营实际情况进行解读和阐释。会议详细分析了1月份以来基地存在的问题，严肃考核，要求全体人员要坚决落实上级决策部署，做实做细做精各项工作。

李建韦指出，业务孵化基地成立以来取得了一定的成绩，但与应急产业公司的改革变革要求还有很大的差距。下一步，全体干部要在转变作风以及各项重点工作方面行动起来，跟上改革变革的节奏，推进业务孵化基地的高质量发展。

会议强调，全体干部首先要在“严、快、细”三个方面改变作风，严格要求自己，提高工作效率，把工作做细做实；要以饱满、硬朗的精神状态投入到紧张的工作之中；围绕经营指标、重点任务、重要项目等创造性地开展工作；牢记自身的使命感、责任感，带领全体职工推动企业向前发展，只要全体职工共同努力，未来一定会充满希望。技术中心召开2023年度经济责任指标分解落实及深化改革会议，学习贯彻1月19日应急产业党委会议精神。应急产业副总经理段馨蕊参会指导。

技术中心主任全面介绍了模拟法人运行机制、薪酬改革机制；三个研究院院长分别在年度责任、团队建设、薪酬改革、项目库、模拟法人、关键技术提升、产线投资和保障措施等方面对各院有了清晰的年度规划；科研管理部部长也在年度指标、项目管理、公告与3C管理、资质体系管理、综合行政管理、科研成果管理等重要职能上明确了年度的工作目标、思路、计划、措施，立足应急产业公司深化改革发展的需求，开展科技创新工作。

会议以“红红脸、出出汗”的精神形态，对领导干部存在的问题，进行了严肃的思想教育。技术中心全体在完成2023年度任务指标时，要坚决贯彻落实集团公司2023年会精神，不断提升产品质量、不断改进产品工艺，优化产品结构，提升产品附加值。以科技创新赋能企业高质量发展，提高核心竞争力。聚焦力量，科技攻关，加强科研项目管理和适应能力建设，加快数字化和智能化转型，加快功能升级和产品迭代，驱动高质量发展。要让技术中心同志学有榜样，比有目标，将所学所得转化为行动的力量，立足岗位，进一步深化落实集团公司年会精神。

技术中心党总支将认真贯彻深化改革和统一思想作风，鼓励技术中心同志们在改革期间的工作热情，紧紧围绕年度责任指标工作，时刻不忘专业能力的提升，全面推进技术中心改革发展，让科研队伍强起来。