为扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，认真贯彻落实集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神，3523公司党委坚定不移抓好党建，秉承“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，牢固树立“融合式党建”工作理念，以党业结合为落脚点，注重在“融”字上下功夫，以党建+项目、党员责任区和示范岗为抓手，着力推动党建进班组工作取得扎实成效。

强创新，促改革，提高核心竞争力

依托党建+项目，公司党委督导各支部紧密结合生产经营中心工作，从实际出发，激励广大职工在提高员工劳动效率、提升产品质量、降低成本、减少能耗等方面展现奋发进取的新面貌。技检党支部作为公司的技术研发核心，以“工艺改进、降本增效”为题，倡导党员以老产品升级、新产品研发、技术工艺改进为依托，达到产品迭代升级、优化库存的目的，截止目前，优化库存150余万元，共有技术创新4项，申请实用新型专利10项，授权8项，发明专利1项。综合党支部结合生产经营实际和本岗位职责，以“服务保障、管理提升”为出发点，制定服务保障清单9项，建立了清单台账，确保将党建工作融入公司治理各个层面。生产销售党支部以“攻坚克难、服务先锋”为主题，在解决市场开拓缓慢、夯实采购管理上想办法出实招，同时倡导党员在急难险重任务面前冲在前、干在前，做好售后服务保障工作。总装党支部以小改小革、合理化建议为抓手，积极鼓励党员、职工围绕生产经营实际提出“金点子”，截止目前已完成小改小革审核项目3项，累计节省成本7万余元。制作工装夹具4项，共计20套，大大提高了劳动效率。

强示范，促引领，发挥党员模范带头作用

为进一步推动党建进班组，激发广大党员干事创业积极性，公司党委结合主题教育和深化“三我”主题活动，以党员突击队、党员责任区和示范岗为抓手，在推进党业融合上持续发力。每年年初，公司党委都会结合上一年度党员的综合评价，重新选树一批党员责任区和示范岗，并结合中心工作，聚焦难点堵点问题，围绕“成本、质量、交期、安全、环保、技改”等制定月度任务目标清单，实施清单销项管理，形成跟踪—评价—考核—提升的运行机制。在市场开拓方面，生产销售党支部成立党员突击队持续拓展售后服务市场，先后深入新疆、西藏等20余个地区，多次登上海拔5800米的高原地区，开展装备巡修服务，累计维修服务了300余个点位，维修装备2600余件。某部为公司送来了锦旗和感谢信。在降成本提产能方面，总装党支部将降本增效纳入党员责任区和示范岗任务清单，在冷藏车生产过程中，制作专用箱体F形夹具8套，提升舱体组合外观平整度。同时完成冷藏车工序定额工时细化工作，开拓聚氨酯、胶类等新供方，聚氨酯板新厂家，每台车成本降低1000元，外协喷漆与打沙处理，经过多次谈判每台降价1600元，实现产品成本降低，劳动效率提升。

文/图  隋丽颖