本报讯（文/3523公司 关杨 图/徐家麟）12月6日，际华3523公司组织副段长以上管理人员、一线班组长及部分骨干百余人召开了197台巡逻车冬季生产会战动员誓师大会，号召全体员工举全力坚决完成巡逻车生产任务。

动员会上，公司副总经理王然首先宣读了《关于开展巡逻车生产劳动竞赛的实施方案》。生产管理部、制造事业部、总装事业部、质量管理部、资产财务部、动力能源环保办公室、板材工段、总装工段负责人分别代表进行了表态发言。他们一致表示：将按照劳动竞赛“七比七看”的有关要求，以197台巡逻车生产为契机，攻坚克难、精心组织、高效执行、降低成本、提高质量，全面提升“225”管理水平。公司总经理与主管生产副总经理、生产副总与相关部门负责人分别签署了军令状，同时，生产副总经理与3个涉及巡逻车生产的成本的部门签订了《成本买断协议书》。

会上，公司常务副总经理张治针对197台巡逻车的生产分别从生产计划、采购外协、财务保障、质量管控、酸洗磷化、技术支持、党群宣传、底盘供应、安全生产、保卫工作、仓库管理、人力资源调配等十几方面提出了具体要求和工作安排。

会上，公司总经理佟胜利做了重要讲话。他要求，一是公司上下要凝心聚力、精心组织、以197台巡逻车的生产为新的起点，做到统一思想、真抓实干，一分布置、九分落实，强化基础管理。二是要严格按照“225”管理体系操作运行，充分体现以市场为导向，以成本（费用）为主线，以利润为中心，通过成本买断，实现“人人关注市场、人人挖潜算账”。三是以作业大纲为抓手和龙头，做到月清日结，确保时间进度。他指出，公司领导班子及各部室管理人员要深入基层、深入生产一线，结合党的群众路线教育实践活动，帮助基层理顺流程，特别是领导班子要做到“六讲”、“三敢”“三树”和“三抓”，做职工的表率。最后，他强调，此批巡逻车任务是公司历史以来自行式车辆单批数量最大的订单，公司上下要高度重视，在确保生产进度的前提下，要做到严把质量关、台台出精品，树好3523的品牌。

会议号召全体干部职工迅速行动起来，振奋精神、顽强拼搏，以197巡逻车生产会战为契机，打赢完成全年任务这场攻坚战。