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稳扎稳打安全月 决战冲刺双过半

分类:
新兴重工要闻
作者:
来源:
发布时间:
2021-06-23

6月9日,新兴重工于12层会议室召开5月份经济活动分析视频会,新兴重工总助及以上公司领导及各部室负责人在主会场参加会议,所属企业班子成员在各视频分会场参会。新兴重工副总经济师李建韦主持会议。

  会上,所属企业代表武汉3611、北京三兴、新兴移山、新兴燃气及应急科技分别就5月生产经营成效、现金流及利润指标改善情况、上半年主要经营指标及“半年双过半”工作保障措施进行了汇报,剖析了问题短板。职能部室对企业当月各业务指标项完成情况做分析点评,指出亮点和不足,并按排名进行考核。最后,新兴重工领导班子对下一步的工作做了安排部署。

 

 

  协同补短板 冲刺双过半

  会议指出,各企业要紧紧围绕年度重点任务、上半年双过半的目标,结合自身实际全力以赴跑步进入6月的冲刺阶段。通过对现金流和经营利润的分析,要求对量的增长有方向的把控,全面平衡和把握量本利相结合的关系,围绕着企业经营质量的改善,做好量的工作,从而改善现金流的现状。针对帮扶的企业,通过过渡性的结构调整,集整个重工的力量来协助转型的推动。针对存在的短板,一方面借助协同平台,将研讨成果转化为实际的行动方案;另一方面通过运营管理部每月针对协同提升的考评计划,有意识的进行引导提升。

  排查除隐患 防控稳舆情

  会议强调,结合国资委和集团公司下达的工作要求,进入6月安全月,各企业要高度重视,通过检查、排查,识别、消除危险源,彻底整治安全隐患,解决好安全、环保的问题。同时,要做好舆情的管控。强化落实领导带班制度,压实监督主体责任,开展隐患摸底排查,抓住重点环节、关键环节,针对一些易发和突发的隐患点,要制定相应的应急预案,把防控措施有效的落实到位。要做好与地方政府的联动,切实贯彻好零报告,日跟踪、稳调度的举措。

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